8月上旬,粤东某地,南部战区陆军某旅一场实战化演练激战正酣。


(资料图)

战况胶着,某连指导员傅丁立组织心理骨干,配合各作战单元展开心理防御,伺机对“敌”发起心理攻势。

“快速完成从连长到指导员的身份转变,得益于此前军政互学的经历。”傅丁立感慨地说。

此前,傅丁立担任该旅某连连长。任职期间,他与指导员范轩联手,带领连队多次在重大演训任务中取得优异成绩,连队全面建设蒸蒸日上。

然而,两件事的发生,让他和范轩意识到,自身素质看似过硬,其实仍有不少短板——一次演练中,连队担负左翼攻击任务。当时,傅丁立在外执行任务,范轩接替指挥,但因缺乏组训经验,对战场态势研判不充分,导致连队在进攻途中遭“敌”伏击;去年底,范轩休假,傅丁立接手工作后主持召开支委会会议,因对议事决策程序不熟悉,支委交流意见时存在争议,场面一度陷入尴尬。

这对优秀连队主官的经历,引起了营领导的重视。“军事主官不在位,演练效果就打折扣;政治主官不在位,组织生活受影响。难道一个主官不在位,连队就转不动了?”营党委会上,营长张鹏抛出的问题,让大家陷入了沉思。

“军政分工不分家,一线带兵人能力素质全面,连队建设才能全面过硬。”会后,傅丁立和范轩深刻反思,一致认为全面提升能力素质迫在眉睫。

此后,他俩互帮互学、互补短板。傅丁立对党务工作不熟悉,范轩就找来相关法规为他补课;范轩组训施训能力不扎实,傅丁立就进行现场指导。

军政主官协同配合,连队建设有声有色。去年底,连队荣立集体二等功,官兵干事创业热情高涨。

两位主官互帮互学,带领连队全面进步,给该旅领导深刻启发。他们研究决定,将军政主官互帮互学模式在全旅推广。同时,针对年轻干部履历阅历相对单一、能力素质“偏科”等情况,通过岗位锻炼、交叉任职等方式打破专业界限,遴选一批优秀年轻干部到不同岗位交流任职,着力锻造军政兼通的复合型人才。

今年初,傅丁立换岗到某连担任指导员。岗位调整后,他深入研究政治工作的特点规律,能力素质得到进一步提升。同时,范轩也换岗到连长岗位,在实战实训中淬炼指挥打仗本领。

前不久,该旅联合友邻单位组织一场对抗演练,范轩带领官兵巧用战法接连摧毁“敌”碉堡;傅丁立灵活开展战时政治工作,不断激发大家敢打必胜的信心斗志。演练结束,连队圆满完成任务。

演练中,不少交叉任职的年轻干部像傅丁立、范轩一样崭露头角:从连长转岗指导员的李康,审时度势开展宣传鼓动,极大鼓舞了官兵士气;从指导员转岗连长的张栩,准确研判战场态势,带领官兵突破“敌”防御前沿……

演练结束,该旅及时组织“军政互学共促”交流活动,作训科参谋郑天娇分享了自己历经排长、指导员、连长等岗位的成长经历,深有感触地说:“经过多个岗位历练,我对能文能武、军政兼优有了更深的理解。”

军政主官能力素质不断提升,部队战斗力建设水涨船高。连日来,该旅在陌生复杂环境中连续作战,一批军政兼通、文武兼优的年轻干部全程参与指挥决策,任务中带头冲锋、攻坚克难,出色完成演训任务。(符子良 李少磊 刘杰)

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