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(记者徐秋韵通讯员绩宣)为发展壮大村级集体经济，绩溪县长安镇整合各村优势特色资源，探索形成1个集体公司统筹带动、10个村合作社入股联营的“1+10”抱团发展模式，推动村集体经济实现“从散到聚、从弱到强、从少到多”的转变，助力村集体经济走上发展快车道。

开启“1+10”抱团发展模式。为促进村级产业规划由零到整，2022年长安镇整合10个村资金，由各村股份经济合作社入股成立了绩溪县六都农业开发有限公司。公司注册资金1000万元，固定资产达650余万元。推选出懂市场、善经营、会管理的村党总支书记任公司董事长，其余村党组织书记任董事会成员,共同参与公司运营管理，实现股权、经营与自身发展联股联责，确保村集体企业的保值增值和长期盈利。公司的成立，改变了过去各村“单打独斗”的局面，形成产业“握指成拳”的放大效应。

探索“公司+公司”运营模式。为了把好集体经济发展走向，长安镇积极探索公司化运营模式，建立完善公司管理制度、经营制度、财务制度、监督等相关制度，通过股份制合作、公司制管理、市场化经营，实现集体经济由小变大、由弱变强。

目前已实施的长安镇大谷村徽菜预制菜加工项目，通过绩溪县六都农业开发有限公司与绩溪合集数字农业公司的委托合作，建立徽菜原材料全产业链，由绩溪合集数字农业公司负责预制菜生产、加工、销售。通过线上、线下多渠道开展营销推介，对产品进行包装宣传，形成品牌效应，打开销售渠道，实现了产业壮大、公司发展、集体增收的“三赢”目标。目前已带动全镇村集体经济组织增收18万元，综合效益10%以上。预计2023年可持续增收60万元。

长安镇将紧紧拉住产业发展的“牛鼻子”，优化“1+10”抱团发展模式，做好“土文章”、打好“生态牌”，实现抱团谋“共富”的良好局面，为村级集体经济发