栉风沐雨、砥砺奋进五十余载。
(资料图)
位于眉山的四川金象赛瑞化工股份有限公司（下称“川金象”），在产业工人队伍建设改革（简称“产改”）进程中，坚持“金色党建铸魂 红色先锋聚能 绿色发展逐梦”的大党建工作理念，不断深化“诚信、感恩、创新、行稳致远”的企业文化，多维度实施产改，构建起一套完整的产业工人成长体系，让越来越多员工快速成长、与企业共同发展，实现了职工企业之间“一条心，双奔赴”。
工人正在认真作业
【发展新理念】
创新职业发展机制 让产业工人有前途
“今年2月份，我成为川金象的一名‘新兵’，入职第一件事就是参加公司组织的新员工培训，老师们从企业文化、岗位存在的安全隐患等，都依次作了详细讲解和指导。”在电仪车间工人张国斌看来，公司秉持“安全无小事、细节决定成败”的理念让他受益匪浅，未来也会不断学习和提升自己。
其实，这样的培训只是川金象开展众多培训的一个缩影。
近年来，川金象秉承“有用就是人才，人人皆可成才，人人尽显其才”的理念，实施全员培训，推动员工职业素养和职业能力得到全面提升，建立了以培训为主体的多样化人才成长机制，在各个领域打造了一大批领军人才。
“我们在外采用学历提升网络培训，在内采用集中培训、定岗培训、车间班组培训、师带徒等方式，对新入职员工、骨干、班组长、主管等进行持续不断地分类培训，每位员工年均培训5次以上。”川金象相关负责人称。
同时，川金象还突出“技高多得、多劳多得”，开展产业工人薪酬激励机制，大力推广技术创新、学历提升等奖励制度，推动工人技能水平与薪酬等级挂钩，强化一线工人、技术工人和管理人员“同等评价、同等待遇”，建立技能人才和技术人才的“互转”渠道，享受政策职工342人，大大提高了产业工人的成就感。
鼓励产业工人全员创新，激发员工创造活力，建立了从创新提案收集、评价、推广、实施到激励的闭环流程，形成一线员工提建议、专业团队论证实施的高效运行机制。据统计，近3年，川金象共奖励155个项目，奖励资金461万元，奖励人数550人，申报专利96件，产生经济效益2.5亿元。
此外，川金象还通过选树先进典型，进一步增强人才荣誉感。公司现有各级劳模9名，拥有一个眉山市劳模与工匠创新工作室、一个四川省劳模与工匠创新工作室。
工人正在认真作业
【分配新机制】
强化收入待遇 保障 让产业工人有获得感
近年来，川金象为拓宽职工晋升通道，鼓励青年大学生积极向上、努力奋斗，专门编制了川金象技术专家、高级技工、技师等方面的激励机制，改变了从前仅有的管理岗位晋升方式，开辟出适合管理型人才、技术型人才的晋升和奋斗的双通道晋升模式，并在此晋升或技术人才改革方面，按不同评聘等级进行相应经济奖励，从中级技工到高级专家，每月分别给予500-3000元的高技能人才津贴，让员工既看见自己技术方面的认同，又得到一定的经济补偿，提升了实干员工的积极性，让他们想干事，能干事，干事后有获得感。
伴随产改的深入推进，川金象产业工人的收入待遇也得到进一步保障，与之而来的，是与日俱增的获得感。2022年，该公司的产业工人薪酬增长率同比2021年增长24.3%，增资幅度超过全员平均数，给予产业工人技能人才津贴94.87万元。
“为了持续提升一线产业工人薪酬与高技能人才待遇，公司设置了倒班津贴、高温津贴，绩效和岗位工资向一线产业工人岗位倾斜、向高技能人才倾斜、向技能等级高的职位倾斜。”该负责人表示，同时，公司还通过构建困难职工三级帮扶体系，为在岗职工购买补充医疗保险；深入实施职工健康工程，每年开展1-2次全员体检，举办线上、线下健康讲座20余次等，进一步强化了产业工人的安全和健康保障。
此外，川金象还充分运用“董事长/总裁信箱”“钉钉系统直通平台”、“合理化建议”等平台，畅通产业工人表达诉求通道，通过“岗位技能大赛”“安全知识竞赛”等活动，进一步提升职工技能知识储备和知识面，切实保障产业工人合法权益。
付出就有收获，正是在这样全方位的激励和保障下，让川金象人拥有了“只问耕耘、不问收获”的执着进取精神，这从每一位川金象人都在自己的实际工作中，用最有效的方式为公司发展贡献着力量，便能窥得一二：
机修班工人李孝伟在工作中，制作了用于堆焊修复零件的专用转动工桩，有效保证了焊接过程中材料不变形，减少零件损坏率，提高焊接质量，提高工作效率；
生产一班工人张利建议给喷淋池观察孔加个透明帘，已试用成功，既能防止喷淋水飞溅至地面造成环境污染，又能便于一线操作人员观察喷淋池运行情况；
……
【构建“家文化”】
共创特色企业文化 增强企业凝聚力
“企业文化”被称为第四代的企业管理理论。企业文化建设的核心是以人为本。作为一家具有五十多年发展历史的大型企业，川金象是如何构建具有自己特色的企业文化的呢？
他们的做法是创建“家文化”——企业和员工都是一家人。
5月28日一早，孩子们的欢声笑语填充满了川金象的各个角落，当天，为了庆祝六一儿童节，该公司特意组织了一场亲子游园活动，让孩子们在自己父母工作的地方来了一次沉浸式游玩。
“平时，孩子常问我们是做什么工作的，我总觉得回答得不够形象，刚好利用这样的机会，让他走进我工作的地方，更直观地感受一下我的工作。”对于川金象蜜胺分公司安全员贾婷来说，因为曾在孩子年幼时跟随丈夫踏上援疆征途，回来后便更加珍惜和孩子培养感情的机会，“一起做完了所有活动，我也收获了孩子满满的爱意，真是幸福感爆棚。”
在川金象，像这样增强员工归属感和幸福感的活动还有很多。
近年来，为保障产业工人的主体地位，川金象建立了独立的工会机构，成立劳动争议调解委员会，科学维护产业工人合法权益，深入推进以职工代表大会为基本形式的民主管理与民主监督工作措施，认真落实职工代表大会各项职权，建立健全厂务公开制度，依法保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。同时，积极弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创新创造精神、勤俭节约精神，通过加强“象文化”和“家文化”建设，推动明大德、守公德、严私德，进一步提高公司职工道德水准和企业文化素养。
“我们一直坚持以员工为中心，旗帜鲜明维护职工合法权益，全面履行各项职能，充分发挥桥梁纽带作用，努力做好聚民心、汇民智、解民忧、暖民心工作。”该负责人表示，同时，充分发挥“娘家人”作用，通过组织创新、活动创新和工作创新促进企业和谐、稳定发展，增强员工归属感和幸福感，营造金象“家文化”。
此外，川金象还积极开展巾帼标兵、五四青年、优秀党员、红色工匠、模范先锋等评比活动，把专业技能和工会工作深度结合，并围绕压力缓解、能力成长、互动沟通等场景，深入开展全员健身运动，进一步丰富职工业余文化生活。
随着企业产改的不断深入，在川金象，一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍正阔步走在企业发展的新征程上。
（陈文君 四川经济网记者 刘枢洵）
