行走职场,大多数职场人都希望得到重视,因此许多人都会主动和领导保持良好的关系,目的不过是争取更多的资源,至少尽量避免职业发展受到负面影响。


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不过,事情不会总是按照自己的意图发展,会因为各种各样的事情,让领导生厌。比如,误会、气场不合、性格冲突、无意间损害了领导的利益,甚至有可能因为过度表现,让领导心生警惕……

一千个领导一千个样子,原因很难在这里穷尽,我们只需要了解领导对下属产生厌恶的几个信号,如果出现类似的情况,能够及时反思,尽早改进,或许还有机会改变现状。

01.通过他人向你传达任务

如果说领导向你下达任务,经常是通过别人传达任务,说明领导懒得跟你沟通,彼此之间存在沟通障碍。

作为领导,向下属下达任务是一件很平常的事情,如果是偶尔出现类似的情况,可能是因为工作忙事情多,但如果是经常出现类似的情况,就应该引起注意了。

如果是经常通过同一个人向你下达任务,说明有意这个人成为主导,当形成一种常态的时候,你与领导之间必然产生距离,尤其是通过平级向你传达任务的时候。

如果是经常通过不同的人向你下达任务,那就要格外引起重视了,为什么别人都能和领导沟通,而在自己这里却存在障碍呢?到底是自己的问题,还是领导有意为之?

解决思路:

①事情要按时、按量、保质完成;②工作中遇到问题,直接请示领导,并带上至少两套以上的方案;③事事有着落,件件有回应,重点在于汇报工作,要有定期与不定期汇报。

定期汇报,增加沟通的节奏;不定期汇报,是当事情完成某一阶段的时候,增加沟通频率,以工作的方式逐渐扭转局面。

02.不加掩饰,暴露情绪

有情绪是本能,控制情绪是能力。如果领导在你面前根本不掩饰自己的情绪,说明你不配,因为在比他强,或者他在意的人面前不会如此。

职场人低头不见抬头见,如果不是厌恶到一定程度,大多数都会适当掩饰自己的情绪,哪怕你是下属也同样。不过,这时有人会说:“或许是那是信任的表现。”

如果也抱有这样的想法,那就太幼稚了。信任的表现方式很多,尤其是上级对下级的时候,在资源倾斜上,在做事的过程中,而不是不加掩饰,直接暴露自己的情绪。

尤其是在公开场合对你批评,无疑是在传递一种信号,让那些“有眼力见”的人看到自己的态度。

职场人的行为准则是“趋利避害”,大多数人会选择与你保持距离。同时,领导另一个目的也达到了,那就是“杀鸡儆猴”。

03.好事轮不到,坏事跑不了

虽说职场上谁也不可能保证自己总是一帆风顺,但事情总是有好、有坏,这样才是常态。

如果说“好事轮不到,坏事跑不了”,那大概率是领导有意为之,毕竟领导有支配客观物质资源的权力,哪怕就是为了团队的平衡,也不会让好事总是一个人全占了,坏事总是同一个人扛。

出现这种情况,有些人能力差的人会认为是自己的原因,有些能力差不多的人会觉得是自己运气太差,有能力的人才会感觉到是领导的打压。

事实上,如果领导并不排斥你,就是为了平衡关系,也不会总是让你成为总是“坏事跑不了”那个人。更直接点讲,好坏的标准由谁来判断?

领导是放大镜,可以让你的成绩放大,也可以让你的缺点放大,至于放大成绩还是缺点,那是领导的事情,这时就该反思一下,自己是否在不经意间触动了领导的某些利益?还是哪里没注意,把领导给得罪了?甚至是有“小人”从中作梗?

遇到这类情况,尽早反思自己,是否成为团队中那个“替罪羊”,否则很容易成为下一个被淘汰的对象。

04.选择无视,没有任何反馈

有人还在为领导批评而感到沮丧,其实大可不必,因为当领导选择无视的时候那才是最麻烦的事情。

无论你做得好坏,领导都不予置评,只是简单的一句:“哦。”“嗯。”“啊。”“知道了。”那时才是真正的危机,因为对你没有期待,所以随便你怎么做,下一步可能就是被淘汰的对象。

人的能量汲取是依靠外界的反馈,比如,穿什么衣服,带什么手表,开什么车,住什么房子,都是来自于外界的反馈。

退一万步讲,哪怕是负向反馈,也会逐渐知道自己不足的地方,当失去任何反馈的时候,说明领导对你已经厌恶到了一定程度,已经不想在你身上浪费时间了。

仅凭个人很难扭转这种局面,可以考虑请段位较高的人中间做调和。

05.让关系紧张的人“合作”

职场“内耗”作为管理者是不愿意看到的情况,如果两个关系紧张的人合作,大概率会产生内耗,遇到这样的情况,别单纯的认为是领导找人来制衡你,或许是你们之间彼此制衡、消耗。

无论哪一方获胜,都会有所损耗,何必领导费心费力,彼此之间的竞争,就已经可以达成目标,领导乐见其成。

“内耗”双方无论谁赢,谁输,领导都是赢家,反正领导都不待见,你们斗的越厉害,领导心里越开心,反正最终都是会被拿掉的人。斗败的拿掉,弱肉强食;获胜的人也照样得不到好,还有可能当成“抹布”一样,用脏了扔掉即可。

如果说无视领导对你产生了厌恶,那么已经开始投入精力去对付你的时候,要么选择离开,要么提升不可替代性,否则迟早会变成“炮灰”。

写在最后

行走职场,权力在不断的重新分配,谁也无法保证让每位领导都喜欢,更何况一千个领导一千个样子,不一定能让每个人都喜欢,但至少不要让领导厌恶。可惜有些人后知后觉,如果知晓了被领导厌恶的几个“信号”,尽早知道及时应对,或许还有回旋的余地。

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